Triết lý tiêu tiền của Bayern và Arsenal

1. Rồi Bayern thay đổi triết lý. Họ từng là đội “đong lọ mỡ đếm củ dưa hành” số 1 châu Âu, Arsenal còn thua kém nhiều bậc, vì cùng là tiết kiệm nhưng Bayern giàu hơn nhiều.  Thế mà lần lượt là những Robben, Gomez rồi Javi Martinez, các hợp đồng đắt tiền đổ bộ xuống Bayern. Họ dự chung kết Champions League như “đi chợ” và cuối cùng là chức vô địch.  

Hãy nhớ lại lần gần nhất Arsenal tiếp đón Marseille trên sân nhà, điều gì đã diễn ra? Đó cũng là tháng 11 của 2 năm về trước. Aaron Ramsey trước đó vừa được chính HLV Arsene Wenger tuyên bố là “sắp lên đỉnh” (khi ghi bàn vào lưới chính Marseille ở trận lượt đi vòng bảng Champions League năm đó). Nhưng anh có một trận đấu thất bại, bị thay ra giữa giờ và Arsenal bị cầm hòa 0-0 ngay tại Emirates.

Rạng sáng qua, lại là Marseille, là Emirates và Ramsey là tâm điểm của sự chú ý. Nhưng trái ngược với 2 năm trước, Ramsey chơi hay, và Arsenal chiến thắng tương đối dễ dàng.

2. Khoảng cách giữa 2 trận đấu ấy không phải 2 năm, mà là rất nhiều tiền. Năm 2011, Ramsey đá trong một đội hình gồm những Park Chu-young, Jenkinson, tiền đạo cắm là Gervinho. Năm 2013, những cái tên mới là Mesut Oezil, Olivier Giroud và Nacho Monreal. Khoảng cách giá trị của 2 đội hình tiếp đón Marseille, theo thống kê của Transfermarkt, là hơn 60 triệu euro. Không hề là một món tiền nhỏ. Nhưng rất nhiều đội bóng sẵn sàng chi ra từng đó tiền để hoán đổi vị thế.

Aaron Ramsey

Lần này, thì khi mà HLV Wenger tuyên bố rằng Aaron Ramsey chuẩn bị bước vào giai đoạn hoàng kim của sự nghiệp, sẽ có rất nhiều người tin ông.

Cuối cùng thì chính thành công của ngày hôm nay tố cáo rằng HLV Wenger đã sai, chứ không phải là khẳng định rằng ông đã đúng trong suốt những năm qua. Chính những chiến thắng nhẹ nhàng của mùa giải 2013/14 này là thứ khiến Wenger phải tự vấn mình theo cái cách mà Uli Hoeness của Bayern đã làm vài năm về trước.

Không có gì là quá muộn, Hoeness trở thành giám đốc của Bayern từ năm chưa tròn 30 tuổi và tới tận 30 năm sau ông mới nhận ra rằng triết lý của mình chưa hợp lý để rồi thay đổi nó - cho dù với triết lý cũ Bayern cũng có một chức vô địch Champions League (2001) chứ không phải hoàn toàn thất bại.

3. Liệu đã đến lúc Wenger tự vỗ lên trán và thốt lên rằng: “Biết thế này...”? Ông đã thành công trong quá khứ không có nghĩa là ông không sai lầm. Và chính lúc này, khi Arsenal thăng hoa là lúc người ta nhìn thấy rõ sai lầm của Wenger, và tất nhiên là cả bộ sậu lãnh đạo của Pháo thủ.

Liên tưởng Bayern và Arsenal không phải để nói rằng chi tiền là phương pháp tốt nhất để đi đến thành công, mà chỉ để khẳng định rằng một nhà lãnh đạo có thâm niên, giàu kinh nghiệm và đã từng rất thành công không thể không sai lầm. Miễn là họ có nhìn ra được sai lầm ấy và sửa chữa hay không.

Cần biết rằng thương hiệu của Bayern mạnh tới mức họ vẫn có lãi ngay cả khi bị loại khỏi vòng bảng Champions League. Tài chính lành mạnh không phải là thứ để đem ra biện minh cho một chính sách sai lầm.

Nếu Wenger vỗ trán như Hoeness, mùa Đông này rất đáng chờ đợi với CĐV Arsenal.